春糖落幕，新風(fēng)已至。第114屆全國糖酒商品交易會（簡稱“春糖會”）上，全聚德集團(tuán)以120余款精品矩陣構(gòu)建起一道獨(dú)特的風(fēng)景線。這一次，全聚德不再局限于餐桌方寸之間，而是將“餐飲產(chǎn)品食品化”作為關(guān)鍵抓手，將百年的味覺積淀轉(zhuǎn)化為零售市場的核心競爭力，向更廣闊的消費(fèi)品領(lǐng)域邁出了堅(jiān)實(shí)一步。

大受好評的“鴨血粉絲湯”標(biāo)志著全聚德正式進(jìn)軍速食食品賽道，是其“餐飲產(chǎn)品食品化”戰(zhàn)略深化落地的硬核之作。消費(fèi)者無需復(fù)雜烹飪，簡單沖泡5-8分鐘即可享用色香味俱全的熱氣美食，適配堂食以外的多種場景，讓老字號的匠心美味突破空間限制，觸手可及。

中國全聚德（集團(tuán)）股份有限公司黨委書記、董事、總經(jīng)理周延龍表示，全聚德正積極推進(jìn)“餐飲+食品”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略，致力于培育新的核心食品大單品。目標(biāo)是，未來食品業(yè)務(wù)的營收規(guī)模能達(dá)到餐飲業(yè)務(wù)的50%，實(shí)現(xiàn)更均衡、更具韌性的發(fā)展格局。

食品創(chuàng)新，精準(zhǔn)擊中年輕消費(fèi)者的味蕾與情緒

在夯實(shí)食品板塊核心大單品的道路上，全聚德堅(jiān)持“守正創(chuàng)新”，構(gòu)建起層次分明、新老結(jié)合的產(chǎn)品矩陣。春糖展示的休閑零食系列精準(zhǔn)捕捉年輕消費(fèi)趨勢，涵蓋鴨脖、鴨肫、虎皮鳳爪等經(jīng)典鹵味，以及小閑酥、鴨脆條等創(chuàng)意休憩小點(diǎn)，以多元風(fēng)味滿足碎片化消費(fèi)需求。

全聚德此次首發(fā)的鴨血粉絲湯，是依托集團(tuán)全資子公司——北京全聚德仿膳食品有限責(zé)任公司的國企供應(yīng)鏈優(yōu)勢，新品在研發(fā)上實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵技術(shù)突破。產(chǎn)品創(chuàng)新性地采用高湯濃縮技術(shù)，以全聚德烤鴨鴨架慢火熬制，成功鎖住堂食級的醇厚鮮香，沖泡后湯底濃郁、鴨味十足，解決了速食產(chǎn)品“湯不鮮”的痛點(diǎn)。

鴨血粉絲湯并未止步于單一口味，而是通過“口味地圖”精準(zhǔn)觸達(dá)全國市場，推出原味、酸辣味、麻醬味三款風(fēng)味，兼顧南北飲食偏好。配合即食的便捷性與桶裝人性化設(shè)計(jì)，該產(chǎn)品成功將消費(fèi)場景從餐桌延伸至辦公、旅途等多元空間，只要有人流聚集超過一小時的地方，就有鴨血粉絲湯的食用場景。

以“熱騰騰”的高品質(zhì)體驗(yàn)，全聚德樹立起速食行業(yè)的風(fēng)味標(biāo)準(zhǔn)。百年老字號跨界速食賽道，全聚德始終堅(jiān)守品質(zhì)初心，以守正創(chuàng)新的姿態(tài)不斷探索傳統(tǒng)風(fēng)味與現(xiàn)代消費(fèi)的融合之路。

除了最新亮相的鴨血粉絲湯，全聚德近期推出的“全聚德·零研所抓財(cái)包”“好運(yùn)上上簽餅干”等一系列創(chuàng)新產(chǎn)品，精準(zhǔn)擊中了年輕消費(fèi)群體的味蕾與社交需求。數(shù)據(jù)顯示，這些新品的銷售增長中，年輕客群占比顯著提升；在小紅書等社交平臺上，由年輕消費(fèi)者自發(fā)創(chuàng)作、分享的深度好評與打卡筆記持續(xù)增加，形成了良好的口碑傳播效應(yīng)。這一系列現(xiàn)象，不僅印證了全聚德在品牌年輕化戰(zhàn)略上的初步成效，更清晰地反映出其客群結(jié)構(gòu)正在發(fā)生積極而深刻的變化。

2026年農(nóng)歷新春，年貨市場迎來新一輪消費(fèi)熱潮，全聚德集團(tuán)年貨節(jié)推出30余款產(chǎn)品，其中新品占比達(dá)50%，涵蓋家宴禮盒、白酒禮盒、熟食禮盒、鹵味零食等多個品類，全方位滿足家宴、禮贈、企業(yè)福利等需求。

周延龍指出，品牌年輕化的核心要義，在于“守正創(chuàng)新”的框架下，實(shí)現(xiàn)技藝傳承與表達(dá)創(chuàng)新的雙向奔赴。過去五年，全聚德圍繞新場景、新產(chǎn)品、新渠道、新內(nèi)容四大維度展開系統(tǒng)性探索，已取得階段性成效。未來，集團(tuán)將繼續(xù)深化年輕化戰(zhàn)略，持續(xù)激活老字號在新時代的生命力與吸引力。

通過餐飲與食品兩大業(yè)務(wù)的協(xié)同共進(jìn)，全聚德不僅能有效抵御單一餐飲業(yè)態(tài)的市場風(fēng)險，更能將百年老字號的品牌價值最大化，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展。

主動出擊，將“+餐飲”融入文商旅體全生態(tài)

2026年一季度，全聚德餐飲板塊也取得了令人振奮的成績?！拔覀兘?jīng)歷了八年以來銷售額最好的元旦節(jié)和除夕節(jié)?！敝苎育堈f。

為了恢復(fù)并提升全聚德對北京家庭和年輕客群的吸引力，全聚德升級并改造了北京的三大門店——在和平門店打造了跨度為三層的立體“中華一絕·空中四合院”，并充分利用了七層的全聚德博物館，把它做成一個可參觀可用餐的“產(chǎn)品+場景+文化”綜合性場所；在前門起源店打造了市場上為數(shù)不多的3D體驗(yàn)式沉浸式餐廳“品·味光影主題餐廳”，并把臨街商鋪改造成了“全聚德中軸食禮”，集合北京眾多老字號產(chǎn)品；在王府井店則與故宮文化合作打造了充滿宮廷元素的“全聚德·宮囍龍鳳呈祥”，以及“京夢王府·四季煙火”。

“這正是我們餐飲板塊近年來致力于創(chuàng)新轉(zhuǎn)型所取得的成效?！敝苎育埍硎?，“如今市場上，做烤鴨這種品類的餐飲品牌眾多，全聚德作為中華老字號更不能躺在金字招牌上吃老本，而必須主動適應(yīng)市場變化，爭取活得更好。做餐飲，光靠‘守’是守不住的。即便在最困難的時期，也要主動出擊。這個‘攻’，就是創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)、創(chuàng)造新的價值、開拓新的收益來源?！?/p>

“現(xiàn)在大家出來吃飯，首先要問為什么要吃？”周延龍說，“其實(shí)背后是消費(fèi)邏輯變了。以前是‘有什么吃什么’，現(xiàn)在是‘我想吃什么、為什么來這兒吃’。餐廳不再只是賣菜的地方，得給消費(fèi)者一個‘值得出門吃這頓’的理由。新創(chuàng)品牌是‘讓你知道我’，老字號是‘得讓你想起我’。但目的都是讓你生活中有我?！?/p>

全聚德主動出擊，將“+餐飲”作為重要抓手，積極擁抱體育、文旅、會展、商業(yè)綜合體等多元業(yè)態(tài)，讓餐飲成為連接各種生活場景的紐帶，把一頓飯升級為一次文化體驗(yàn)、一次社交互動和一次情緒價值的釋放。

而全聚德集團(tuán)在近期開業(yè)的門店，正是這一理念的生動落地實(shí)踐：北京全聚德灣里店入駐商業(yè)綜合體，今年春節(jié)期間在商圈熱門餐飲中排名中上；旗下品牌四川飯店北辰店入駐國家會議中心，探索“展會+餐飲”融合模式，適配展會客群需求；全聚德三亞店則借力海南自貿(mào)港發(fā)展機(jī)遇，完善旅游場景布局。

“我們把百年老字號接過來，要讓它熱騰騰地傳下去?！敝苎育堈f，這份“熱騰騰”，是爐火不熄的匠心，是食客唇齒間的回味，更是品牌在時代浪潮中歷久彌新的生命力。正是這一次次對傳統(tǒng)的堅(jiān)守與對未來的創(chuàng)新中，全聚德正在書寫老字號的新篇章。

（本文不構(gòu)成任何投資建議，投資者據(jù)此操作，風(fēng)險自擔(dān)。）

文/舟洋