春節(jié)假期收官，但在四川足球的江湖里，節(jié)日的松弛感并未放慢追逐夢想的腳步。“川超”超長“寒假”已過大半，已有球隊開始冬訓“補課”。南充隊以賽代練，多數主力先后參加四川“三大球”城市聯(lián)賽、“絲源杯”等本土高水平賽事；樂山隊則奔赴昆明，高原訓練“拉爆”球員體能。練得如此“扎勁”，目的只有一個：在3月14日開踢的“川超”第二階段取得好成績。

“川超”第一階段的“成績單”亮眼：以賽事焦點制造文旅熱點，進而激發(fā)消費觸點，各地全域消費總額以“億元”為單位；搶票、蹲直播、刷賽事集錦，成為球迷三件套，每周都在循環(huán)上演。你搞抽獎，我就送文旅大禮包，各賽區(qū)在相互比拼中，帶動了“全班”的學習熱情。

有的城市甚至“寒假”期間也在刻苦“做作業(yè)”：攀枝花承辦的“川超之夜”搞得有聲有色，聯(lián)動184家經營主體打造“票根經濟”，吸引客流超20萬人次，拉動全域消費超3000萬元；第32屆自貢國際恐龍燈會，也將“川超”元素搬進現場。

但在“新學期”想要更有收獲，不能只復制+粘貼以往的成績，更需時刻保持“學習力”。

那么，“川超”的“學習力”是什么？

向內，“自驅力”不斷增強。從單純辦比賽到在比賽中發(fā)現問題，關注百姓需求，自覺提檔升級。宜賓計劃通過盤活閑置空間、改造既有公園等方法增設足球場地；樂山準備在賽事創(chuàng)新上探索“足球 + 文旅”常態(tài)化運營，將“川超票根經濟”模式復制推廣。

向外，有著2000多年辦學史的川人，早就把“三人行必有我?guī)煛笨踢M骨子。目光看向兄弟省市，“蘇超”的造梗能力，“湘超”的人情味，“浙超”的科技感，“河北五超”的接地氣……不是簡單“抄作業(yè)”，而是結合本地特色，完成自我超越，共同邁進城市足球聯(lián)賽的2.0時代。

2026年，“情緒價值”“情緒經濟”討論度頗高，將“情緒”和提振消費結合在一起，讓賽事經濟在全國范圍內成為消費新錨點。一場比賽帶火一座城、輕松拉動幾億消費的故事，正在變成現實。“觀賽—旅游—消費”的文旅消費鏈條，逐漸形成城市發(fā)展的新動能。此前持觀望態(tài)度的省份，2026年也將集體下場，“超字輩”聯(lián)賽至少將在14個省市開賽。

因此，2.0時代的“川超”想要破圈，不僅要做好“體育課代表”，也要當好“情緒按摩師”。讓快樂從場內延續(xù)到場外，讓城市榮譽感從內心流淌到臉上。